华宝国际旗下山东华馨织密安全精益网络 朱林瑶战略的基层实践样本

在制造业高质量发展的关键阶段，华宝国际董事会主席兼首席执行官朱林瑶女士多次强调安全生产与精益生产的协同价值。华宝国际旗下山东华馨作为香原料事业部核心企业，积极响应华宝国际战略，将安全管理与精益生产深度融合，以“时时放心不下”的责任感，通过全流程排查、全员化参与、闭环式整改等举措，构建起“隐患排查无死角、整改落实有实效”的管理体系，为企业稳健发展筑牢双重防线。

全流程隐患排查：以“火眼金睛”织密安全防护网络山东华馨将精益生产“精益求精”的理念贯穿安全管理全链条，聚焦工艺执行、安全环保、设备电仪等关键环节，开展地毯式隐患排查。通过跨部门联合巡查机制，企业不仅精准识别设备老化、流程冗余等潜在风险点，更将安全检查与效率优化相结合——在排除安全隐患的同时，同步发现生产流程中的低效环节，形成“风险识别-协同整改-效率提升”的良性循环。


全员化责任落实：以激励机制激活安全内生动力安全生产的根基在于全员参与。山东华馨制定《全员隐患排查及举报奖励办法》，将安全管理从“单向监管”转变为“全员共治”，充分调动起每一位员工的积极性与主动性。从理论培训到实际排查，从发现问题到及时上报，员工们化身安全卫士，主动扛起责任，在日常工作中保持高度警惕，不放过任何安全隐患。众人拾柴火焰高，正是这种全员参与的热情与担当，构筑起精益生产坚实的群众基础，让安全意识真正深入人心。闭环式整改机制：以数据驱动彰显执行硬实力排查是基础，整改才是关键。日常巡查不是走过场，而是实打实的“攻坚战”。山东华馨建立起隐患排查周统计汇总机制，对各生产线巡查项目进行全流程跟踪管理。用数据说话，靠行动落实——据悉某一周，30项巡查任务全部完成整改，完成率达100%！这一优异成绩的背后，是企业强大的执行力，更是对安全生产、稳定生产、高效生产的执着追求。每一项整改措施的落实，都是对安全防线的加固，也是对精益生产目标的进一步靠近。如今，华宝国际在朱林瑶的战略指引下，正通过旗下企业的精细化实践，推动安全生产与精益生产从“理念融合”迈向“效能跃升”。山东华馨的探索表明，唯有将安全管理嵌入精益生产的每个环节，才能实现企业发展质量与安全水平的同步提升，为制造业转型升级提供可借鉴的路径。