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王雅铮:以关村为例 推动文旅融合 助力乡村振兴

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avatar 发表于 2023-11-15 09:35:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
冷口乡横岭关村位于绛县西南部,有着丰富的自然资源、深厚的文化底蕴和独特的发展禀赋。本文以冷口乡横岭关村为例,通过调研乡镇全域特别是冷口乡横岭关村文旅融合发展现状,发现乡村文旅融合发展中存在的问题,以期能为乡村文旅融合发展提供新思考,推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平上深度融合,助力乡村振兴。

做法和成效

横岭关村把盘活村集体资产作为出发点和落脚点,遵循“以文化旅游产业带动美丽乡村建设,以特色产品加工促进经济发展”的基本发展思路,念好“山”字经,做好“土”特产,积极探索文旅融合发展新途径,持续构建文旅融合发展新格局。

特色农产品“遍地开花”。从2017年开始,横岭关村从山东青岛引进蓝莓,建成了绛县唯一的蓝莓种植园区。目前,已种植103亩,亩产可达200余公斤,盛果期亩产可达400余公斤。蓝莓种植已发展为横岭关村的主导产业。千亩花椒园是横岭关村集体经济收入的又一大来源,每年产生10万元左右的集体经济收益。除此之外,横岭关村还积极争取扶贫资金建成300多亩板栗园。

加工产业链“并驾齐驱”。横岭关村立足本地资源优势,着力推动蓝莓、花椒、板栗等特色农业规模化种植的同时,引导和支持家庭农场和农民合作社发展农产品深加工产业,不断延伸产业链,提升农产品附加值。目前,新建的特色农产品加工厂已投入使用,具体包括石磨面粉加工车间、蜂蜜包装车间、板栗深加工车间、农产品展厅和助农直播间等,形成了集农产品生产、加工、销售于一体的一二三产融合发展新模式。

建强村公司“破冰前行”。所谓强村公司,不是特指某家企业,而是为壮大集体经济,按照“产权清晰、收益归村”原则组建现代企业的统称。与传统农业合作社相比,强村公司有着更广阔的平台和更高的自由度。2023年,横岭关村成立了全乡首个强村公司——绛县关上良品农业开发有限责任公司,开发建设了“峪”见星空露营基地、特色农产品加工厂、民宿等项目,采取“统一规划、统一建设、统一核算、统一经营、统一管理”模式,最大限度保障了资金效益收支、项目管理运营、产品生产销售的标准化、专业化运行,从而打造链条更完整、业态更丰富的文旅产品。

民宿新风尚“点石成金”。横岭关村大力培育“露营+”乡村旅游新业态,积极探索以“山中慢游、文景相融”为主题的文旅融合新模式。2023年,横岭关村“峪”见星空露营基地项目成功落地,占地50余亩,辐射县域群众及周边游客,提供露营、烧烤、观影、篝火晚会等各项服务。露营基地周边还建设有“半山云居”民宿、亲子农耕体验园、老郭农家乐和农产品展销台,着力打造“吃住游乐购”多元化旅游景区,进一步为横岭关盘活资源、转型发展提供可行性路径。

农文旅线路“群星璀璨”。横岭关村村“两委”联合地理位置相近的烟庄村推出多条精品旅游线路。围绕漫山红叶、成片松林、虎仙槐、千年蛇象槐、母子槐、豹榆槐和五角枫等推出自然生态观赏路线;围绕尧文化公路、姜嫄祠、古窑洞、古石磨、古石碾盘和古寺庙等历史遗迹推出文化探源路线;针对蓝莓采摘、板栗加工、养蜂体验、亲子游乐和山地运动等活动推出田园体验路线;针对“半山云居”、“峪”见星空露营基地、老郭农家乐等康养休闲去处提供“逃离城市”线路。多条线路互相补充,满足了不同群体的不同需求。

困难和挑战

横岭关村在推进文化与旅游融合发展方面进行了许多积极实践,也取得了一定的成效,但在推动文旅融合“走深走实”的过程中仍存在一些困难和挑战。

整体规划不全。横岭关村文化旅游产业总体处于起步、探索、培育的初级阶段,发展虽然迅速但相对片面,缺乏文化旅游产业发展整体规划,缺乏对文化产业发展走向、消费趋势的科学分析、预测和引导,业态发展仍处于散点状发展态势。业态规模不大。横岭关村虽然有丰富的自然资源,但现阶段特色农产品、民宿等方面规模较小,市场竞争力不强,无法形成规模效应,无法打出品牌口号。例如主导产业蓝莓,每年鲜果供不应求,达不到进一步深加工的产量,无法形成产业链;“半山云居”民宿也只能容纳1户至2户游客留宿。产业链条不长。对照传统旅游六要素“吃住行游乐购”方面,目前只能简单满足游客“吃、住、游”的需要,在“行、购、娱”上还存在短板,暂时还未实现“一站式”“保姆式”旅游,难以留住游客。融合程度不高。横岭关村虽然有悠久的历史底蕴,但对本土文化的挖掘不够、开发不足,文化与旅游的结合程度不深。如村内有古槐树群、古寺庙等文化遗产,仅停留在自然景观的利用,尚未深度剖析利用内在文化内涵,使得目前的旅游模式存在山水产品多、文化产品少,网红文化多、底蕴文化少的现状。龙头品牌不响。横岭关村目前主导的旅游业态是“峪”见星空露营基地,虽然它抓住了当前热点流量,但其同质化程度大、经营时间短和缺乏“回头客”的问题极大地制约了龙头品牌的影响力提升。要想形成龙头品牌效应,就需要提升龙头景区的服务能力。例如,通过线上宣传吸引到首批游客后,就需要“想方设法”提升软实力留住游客,让“头回客”变成“回头客”,并利用游客的口口相传积累口碑,继而带动全村乃至全乡文旅产业发展。

发展建议

加强政策支持。要发扬先行先试、敢闯敢干的工作作风,坚持“走出去”与“引进来”并举的战略,加大对文旅融合的支持力度,在财政、税收和土地等方面为企业提供便利条件和优惠政策。完善基础设施。要以美丽乡村建设为依托,加大对村内基础设施如交通、水电等方面的投资力度,在提升村民幸福感的同时提升乡村特色旅游产业的吸引力和竞争力。扩大发展规模。要继续扩大特色农产品蓝莓、板栗、花椒等作物的种植规模,积极邀请农技、农产品深加工方面的专家驻村为干部和村户提供前沿的种养殖和生产技术指导,扩大规模、提高产量,推进农产品加工车间的建设,着力打造优质农产品品牌。加强人才培养。要组织基层工作人员和老党员成立“志愿讲解员队伍”,传授本土历史文化,培训景点讲解技能,发挥“小喇叭”优势,形成“干部齐上阵、村民全上岗”的良好风气,进一步提升服务能力,缓解人才短缺问题。创新宣传方式。2023年前半年,冷口乡“冷口不冷”线上宣传账号,使横岭关村的露营基地火速“出圈”,但短暂的高峰过后,影响力难免会陷入瓶颈,下一步要打破传统宣传模式,不仅要通过线上宣传吸引游客走进家门,更要举办各类主题活动邀请游客,通过举办各类活动、开展互动体验等方式,让千千万万个游客化身“线上线下宣传员”,进而提升本村知名度和影响力,带动本村经济发展。 (作者单位:绛县冷口乡政府)
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