开启左侧

SKG升级研发、战略管理的目标是什么?

[复制链接]
avatar 发表于 2022-5-14 12:26:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
 多年来,SKG构建了ERP、OA、HR、SRM、电子签章、PLM等系统,也携手蓝凌上线了研发项目管理、战略目标管理等系统,颈椎按摩仪进一步丰富了企业的数字化系统生态,助力企业数字化水平不断提升。
  公司期望借助全新的研发项目管理平台,建立规范的项目管理过程体系,提高跨部门协同能力;提高项目数据的完整性和准确性;缩短产品开发周期、提高项目可见性、加快项目交付进度;缩短产品上市时间,降低物料消耗,优化运营成本。在战略目标管理领域,让数字化平台助力战略、策略、执行的拉通,通过在线化、流程化、知识化,推动目标上下左右对齐,让企业战略执行一路高效。
  为何选择蓝凌一起构建数字化平台?
  SKG选择合作伙伴有其严格标准,蓝凌作为国内领先的数字化工作专业服务商,综合能力突出,经过几期项目合作已经充分得到验证,回顾当初选择主要基于以下几点:
  1、订制开发强:开发平台高效,能根据需求快速打造个性化应用模块,业务价值突出;
  2、一体化流程:可配置、可开发,灵活的流程引擎,支撑企业多领域流程落地与互通;
  3、同业案例多:知名行业标杆企业成功案例多,应用场景丰富,系统实施经验可借鉴;
  SKG数字化研发、战略管理有何亮点?
  上线后系统运行稳定,支撑每年近300个研发项目全程在线管理,让研发资源更高效利用,进一步领跑行业创新;战略目标分解、执行全程可追溯、多环节管
162671
comiis_nologin
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册  qq_login wechat_login

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表