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运城新闻 今年以来，运城河津市地税局以“促、评、强、优”“四字诀”为核心加强绩效管理，全力打造了“机关基层一盘棋”、以绩促效增活力的蓬勃局面。 运城河津市地税局以“促”字诀加快机关运转，着力构建“环环相扣、层层问责”的绩效管理内控体系，在日常管理中实行链条式管理、随机性监督和问责式督促，进一步提高了日常工作效率和机关工作效能。以“评”字诀推进岗能联动，强化个人绩效正向激励，将考评结果与干部选拔任用、评先选优等直接挂钩，形成了奖惩结合、岗能联动的激励引导机制。以“强”字诀确保收入完成，加大考核分值，增加专项工作和收入统计数据上报及时性和准确性，制定详细的增收措施，确保收入高效完成。以“优”字诀引导服务创新，专门组织32名德才兼备的优秀税干成立阳光税收志愿者服务队，为企业、厂矿、社区、学校、农村等广大群众提供针对性的政策咨询和税法辅导，推动纳税服务进一步提速增效。 |
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