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开放带动，拓展发展新空间；改革推动，培育发展新动力；创新驱动，厚植发展新优势——深入实施“三动三新”战略，是党中央“五大发展”理念在运城的具体实践。2015年9月1日，经市委、市政府8年努力，我市与北京首创股份有限公司就中心城区水务市场化改革成功实现战略合作，运城首创水务有限公司应运而生。一年来，依托国有控股上市公司的诸多优势，运城首创登高望远、沉身实做，走出了重组再造的坚实步伐。 格局再造— 开放带动，拓展发展新空间 运城首创水务合作项目总投资4.41亿元。一年来，公司三管齐下，认真履行有关协议： ——按约定时间，分6笔共支付2.04亿元至市财政局，彻底解决了3家合作单位的历史债务问题。 ——根据协议约定，按期分批偿还城西污水处理厂1600万欧元的德国贷款债务。目前，已支付人民币1200万元。 ——公司还启动投资1.2亿元的多项重点工程。其中，城西污水厂一期提标改造正在加紧实施，将有效解决政府环保减排压力；安邑水厂和水源地扩建，预计今年开工建设，明年完工；禹都市场管网改造工程，计划10月份开工。这些工程完工后，中心城区污水处理能力将进一步加强，供水能力将进一步提升，特别是接收原本属于住建部门的城西、城东污水处理厂，使运城中心城区水务事业实现格局再造，带来发展新活力。 然而，追求开放发展的运城首创人，拓展发展新空间的脚步从未停歇。 今年1月8日，首创新汇建设工程有限公司运城分公司挂牌成立。新组建的运城分公司，在参与特许经营区域内新管网建设、老旧管网改造、户表安装、抄收到户等工程建设业务的同时，积极对外拓展工程市场，承揽工程业务。目前，新汇运城分公司业务已全面展开，步入良性发展轨道。 首创新汇运城分公司的建立，是运城水务事业继与北京首创战略合作后，跨地联姻扩大开放的又一创举，公司将整合运城首创工程建设资源，共同开拓工程市场，做大做强运城首创的发展空间，推动运城首创长远发展。 不仅如此，按照总部和北方大区的要求，公司抽调精兵强将，成立了投资市场部，立足运城，面向运城周边县区深耕细作，积极拓展市场。 根据总部安排，运城首创还积极筹划，与临猗首创进行管理整合，提高运营效率。目前，正在细化和完善方案。 大视野催生大格局，大格局催生大趋势。发展空间的不断拓宽，使运城首创当仁不让，站在跨越发展的潮头浪尖上…… 品牌再造— 创新驱动，厚植发展新优势 “多亏了你们的隔离墩，你们就是我的再生父母……”在一场意外事故中有惊无险的夏县农民王某，一提起运城首创就感激涕零。 去年9月23日，一辆满载2.5吨花砖的农用车，因刹车失灵，转弯不及，从夏县瑶台山公路冲下来，直接撞上白沙河水库上三岔路口的安全防护隔离墩，并发生侧翻。出警交警现场勘查后认为，若不是运城首创公司设置的这几个隔离墩，车主王某可能车头朝下，直接冲到5米深的河道，车毁人亡无法避免…… 王某的经历，可谓事发偶然、结局必然。此前，运城首创对公司水源地之一、白沙河水库管理站及卿头加压泵站进行的一次安全隐患大排查时，考虑到工作人员在操作中的安全性，及时在白沙河水库供水总井阀旁设置了安全防护隔离墩。没想到，仅仅10天时间，便挽回了一条人命。 运城首创水务有限公司是国有企业，也是公益服务型企业，不仅关注自身经济效益，而且更加关注社会效益。从2015年9月1日挂牌伊始，运城首创就以社会责任为己任，抓管理增效益，抓运营保质量，抓安全促生产，抓服务树形象，增设备提质量，努力实现品牌的再造提升。 ——管理经营提升，努力“降本增效”。公司充分发挥首创集团的管理优势，科学设立工作架构，统一薪酬体系，实现了顺利交接平稳过渡；管理上严格控制各种成本，整合各种资源，完善财务管理制度，理顺工作流程，规范企业运营。一方面，通过内部的挖潜增效、节能降耗，最大限度压缩公司非生产性支出；另一方面，千方百计增加生产保障性投入，购置生产及抢修车辆5台，极大提高了工作效率和抢修及时率，保证企业有序持续发展。 ——生产运营提升，努力赶超一流。公司通过构建安全生产工作体系，完善污水厂操作规程和多项生产管理制度，细化突发事故应急预案，加强对老化腐蚀严重设备的维修改造，努力实现“供水水质合格、污水处理水质达标”。首创股份作为国内一流的水务公司，经常从总部派专家赴运，全程参与生产工艺改造，现场解决技术难题，强化对所属污水厂的水质监测。经过努力，长期以来未能正常运行的东西两座污水处理厂，一年来全天候运行，污泥沉淀量翻了几番，中心城区生活污水处理实现全覆盖、常态化。针对城东污水处理厂现有工艺设施抗冲击负荷能力较低的状况，首创还将加大技改投入力度，实现水质处理持续平稳。 ——安全生产提升，努力万无一失。公司牢固树立“安全就是增效，事故就是减产”的理念，不断加强安全教育，开展“安康杯”竞赛和“安全月”活动，进行应急演练，增强安全意识。公司强化“一岗双责”，不断加大投入，采取全方位、多角度、立体化的“人防、物防、技防”措施，完善各种预案，消除安全隐患。领导带队巡查与安全大检查相结合，防微杜渐，防患未然，发现问题，及时整改，确保安全万无一失，做到了安全生产零事故。 ——供水服务提升，努力与时俱进。公司秉承“服务无止境、服务无小事、处处总关情”的理念，推行标准化服务，制定了109条标准化服务准则；打造“互联网 ”服务，探索开辟微信缴费等多元化、科技化缴费渠道，方便用户；开设全天候客服热线，提供便捷的24小时不间断服务；对服务范围内的大用户进行走访服务，拉近与用户之间的距离，使公司服务和管理水平不断得到新的提升。 ——水质监测提升，努力“创先争优”。公司在实现厂区环境美化、绿化、净化、亮化的基础上，拟投资1000万元购置水质监测设备仪器，使现有省级认定的58项水质检测能力提高到106项，达到最高国家标准，在地级市中遥遥领先。目前，已投资70万余元，购置13台污水检测设备，新增18个污水检测项目；投资863万元的饮用水检测设备招标工作已经完成，即将付诸实施。届时，在原有500万余元设备的基础上，公司将拥有价值1430万余元水质监测设备，饮用水及污水的水质检测能力全面提高。 ——社会形象提升，努力再攀新高。公司自觉接受人大、政协及社会各界监督，通过报刊、电视台、网站、微信平台等多种媒体窗口，积极进行宣传报道。在原有“供水开放日”活动的基础上，拟举办“污水治理开放日”活动，通过“阳光水务”，让社会各界进一步了解、理解和支持运城首创水务。 “围绕一个中心，积极打造两翼，调动三大因素，实现四个提升”，是运城首创总经理陆军提出的工作思路。一系列新理念、新思路的贯彻执行，使运城首创之舰破浪前行…… 2015年12月，公司荣获“运城市文明单位”荣誉称号；2016年4月，公司客户服务中心荣获“山西省青年文明号”荣誉称号。 精神再造— 改革推动，培育发展新动力 烈日当头，他们挥汗如雨不言苦；夜以继日，他们废寝忘食不知累……从7月29日开始，运城首创公司组织全体员工出动200余人次，连续4天时间，冒着37℃的高温，开展城东污水处理厂环境集中大整治。 城东污水处理厂基础较差，欠账较多，设备不完善，杂草丛生，路面溢水。针对这一现状，公司领导高度重视，调配全公司力量，紧紧围绕水质达标这个重点，修复设备十余台，清理垃圾1000余立方米，清理杂草约50亩，一举完成了城东厂环境整治集中“大会战”。 攻坚克难、众志成城，来之能战、战之必胜的担当作为，缘于公司以人为本的精神再造。 运城首创组建后，能不能平稳改革是一大难题。公司以高度的责任担当，立足解决当前、兼顾长远，妥善处理好了历史遗留问题。原运城市供水公司人员被全员接收，就是几乎陷于停产的污水处理厂，也无一人下岗，工资奖金实现按时足额发放。公司立足职工福祉，在原公司“三险一金”的基础上，为全体员工足额办理“五险一金”。公司坚持以人为本、共享发展，为污水处理厂员工配备冬季工作服，开办职工食堂，为怀孕女工设立“午间休息室”，夏季为职工送清凉，为城西污水处理厂购置了新的班车。着眼于企业文化打造，公司还创办内部报刊《运城首创》，建立职工活动室……通过一系列暖心工程，文化工程建设，员工的归属感、自豪感不断增强，团队的凝聚力和向心力不断提升，极大地提升了员工的工作积极性。 去年1月27日凌晨，正值运城最冷的时候，气温一度达到零下11℃。公司工作人员在红旗东街原国税局门口测漏时，突然发现数据异常。经过反复测试，经验丰富的测漏人员推断，此处存在漏水现象。此漏点可能影响中银大道至人民路段红旗东街南北两侧的用户。这是一个很难发现的漏点，抢修也存在诸多困难。对此，公司员工不等不靠，迅速组织抢修力量进驻现场，展开紧张抢修。 运城首创的员工主动作为、迎难而上，践行了沟通协作、高效执行的新理念，刷新了知行合一、诚信敬业的新精神…… 正是缘于这种精神，运城首创各项重点工程建设高歌猛进，如火如荼： ——市政府和环保部门挂牌督办的项目——投资6200万元的城西污水处理厂一期提标改造工程，现正在紧张施工，力争年底开始通水调试。 ——投资1200万元，对禹都市场旧管网进行改造，工程施工图设计已完成，计划10月开工建设。工程完工后，禹都市场将实现24小时连续供水，极大保证商户用水需求。 ——投资3700万元的安邑水厂扩建工程，可研文本已编制完成，前期工作正在抓紧推进，预计2017年9月完成建设。届时，城区供水将得到进一步保障。 ——投资900万元的永济水源地9眼水井扩建工程，3眼应急水井已完成建设，全部工程将在明年6月份完成。每年夏季高峰供水期间，困扰运城供水的原水紧张问题将得到有效解决…… “在高处立，着平处望，向阔处行”，运城首创的格局再造、品牌再造和精神再造任重道远。公司董事长焦鹏、总经理陆军带领运城首创一班人将以市委、市政府“三动三新”战略为指引，以北京首创股份有限公司总经理刘永政“不忘初心，二次创业，激情进取，追求卓越，实现有质量增长”理念为引领，为运城的水务发展谱写更新的篇章！ |
