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今年以来，运城市闻喜县委编办早谋划、早动手，采取“四强化四到位”措施，积极做好事业单位改革各项准备，确保稳妥有序推进此项工作。
强化业务学习，做到精神领会透。
闻喜县委编办组织业务股室人员反复学习2020年省、市机构编制工作要点和省直3个部门所属事业单位改革方案与事业单位改革精神等，准确理解事业单位改革的指导思想、任务重点和目标要求。 同时，借助网络、报纸、杂志等，收集外地改革经验，学习组织协调、操作程序、政策口径等先进做法，为改革奠定坚实的理论和思想基础。
强化资料整理，做到机构编制清。 对各事业单位设立、更名、撤销、整合、变更经费形式、职能调整、编制增减等文件进行整理汇总，确保各事业单位历史沿革的连贯性。借助机构编制实名制系统，对相关数据进行更新核实，并充分利用系统统计分析功能，全面掌握“小散弱”事业单位的机构规格、核定编制、实有人员、经费形式等，为顺利推进改革打好数据基础。
强化调查研究，做到分类施策准。深入部分所属事业单位较多的部门，对事业单位功能定位、履职能力、运行情况、人员状况等进行调研，征求改革意见，分析存在问题，做到底子清、情况明、工作实。 同时，积极与组织、人社、财政等部门沟通，对岗位设置、工资绩效等问题进行研究协调，着力破解改革中可能遇到的各种问题。
强化测算分析，做到方案谋划全。 结合调研摸底情况，按照职能优化配置、机构科学设置的原则，结合事业单位机构编制精简要求，统筹兼顾综合行政执法改革、行业改革、专项改革等工作任务，充分考虑部分事业单位定位不准、职能不清、效率不高、公益服务职能明显弱化等实际，提出初步的改革意见，确保下一步的改革工作顺利推进。 |
