河津薛虎沟煤业安全防线筑的牢
今年以来，河津薛虎沟煤业紧紧围绕杜邦安全管理体系建设、“双达标”管理体系建设、安全生产标准化动态达标建设等工作，持续强化安全素养提升、队伍建设加强，确保全年圆满收官。在安全管理方面，重点从开工许可管理、岗位操作流程评比、安全管理十坚决十停产、“五零”工作法、精益化安全管理5个方面抓好落实。
一是通过对矿、科小分队下井巡查过程中存在的问题进行革新改进，规范巡查过程和痕迹管理。
二是通过“五零”工作法，将“2-1132”工作面打造成“零”隐患示范工作面，安全管理水平得到有效提高。
三是按照“月月有重点、周周有任务、天天有培训”的总体思路，分管理、技术、操作3个层次，开展全方位、多角度培训，实现安全操作。四是实行动态检查制，不定时、不定期、不定点对设备运转状况、各岗位履职情况进行抽查。五是正风肃纪，全面提升干部安全管控本领能力。
（赵龙）
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